Den næste generation af Sonos' ledelse

Som grundlægger og administrerende direktør hos Sonos forsøger jeg altid at finde ledere, der er i stand til at tage Sonos til det næste niveau. En del af det betyder, at skal vurdere min egen stilling. Nu hvor Sonos er klar til en ny vækstfase, glæder jeg mig til at kunne overdrage stillingen som administrerende direktør til en velforberedt Patrick Spence. Patrick demonstrerede sit lederskab for nylig med Sonos' succes i juleperioden, og desuden er der ikke én person, der bedre omfavner Sonos' værdier og kultur.

Patricks ledelse kommer på et magisk øjeblik for Sonos. Musik har skabt overgangen til streaming. Det tog længere tid, end vi forventede, men det er her nu, og det kommer med en håndfuld betalte abonnementstjenester: Spotify, Pandora, Apple Music, Google Play Music, QQ Music, Amazon Music, SoundCloud, Tidal mv. Der vil være mange flere muligheder for musikelskere, når musikselskaberne lærer at lave et opstartsvenligt økosystem, og de betalte abonnementstjenester bygger platforme. I dag kan en Sonos-indehaver spille næsten alt, hvad der nogensinde er lavet, og i morgen vil vi helt sikkert kunne gøre det med alle slags præferencer, nicher, temaer og blandinger af musik. Musik er en vidunderligt unik og udviklende ting, hvilket gør vores mission og vores løfte til det mest motiverende i verden. Der har aldrig været et bedre tidspunkt til at forbinde musikelskere i deres hjem med musikskabere.

Derudover tilføjes nyttige stemmeassistenter i hjemmet for at hjælpe smartphones, tablets, ure og bærbare computere med at finde den rigtige musik, på et hvilket som helst tidspunkt på dagen. Her hos Sonos kom vi alle hertil på forskellig vis og på forskellige tidspunkter, men det arbejde, vi laver nu, vil give meningsfulde oplevelser, når der lyttes til musik i hjemmet.

Andre elementer omkring vores hjemmeøkosystem modnes også. Wi-Fi i hjemmet bliver missionskritisk, og det er grunden til, at vi udviklede vores mesh-netværk og Boost, som afspejlet i den voksende mangfoldighed og dybde på Wi-Fi-markedet for forbrugerne. Det smarte hjem er på vej til at blive en oplevelse udover den tidlige teknologiske vedtagelse.

Den standard, som Sonos satte på dette tidspunkt sidste år for bedst at kunne imødegå disse ændringer, er opfyldt, og nu handler det om acceleration og ledelse. Jeg kan se fremad og se Sonos' rolle med de rette oplevelser, partnere og fokus med en sund fremtid. Kort sagt: Fremtiden for gode musikoplevelser i hjemmet og mulighederne for Sonos har aldrig set lysere ud. Aldrig.

Der er ingen typiske overgange af lederskab, især for grundlæggerledede virksomheder, hvor styrken ligger i en central fortolkning af den kultur, der er afgørende for dannelsen og udviklingen af en ny virksomhed i et komplekst og hurtigt skiftende miljø. Men kulturen skal bevæge sig ud over grundlæggeren, og det er en unik sti for alle virksomheder. Det er dét øjeblik for Sonos, og jeg stoler på Patrick og holdet med denne vækst.

Fremadrettet vil jeg blive som medarbejder hos Sonos med en mission om at hjælpe og rådgive. Ud over at være mentor for Sonos' ledere vil jeg fokusere på to områder, som jeg er mest passioneret omkring. For det første vil jeg hjælpe med at centrere og potentielt udvide Sonos' engagement i STEM-uddannelse. For det andet vil jeg fortsætte med at arbejde inden for musik- og teknologibranchen og at hjælpe til med at skabe et entreprenørvenligt økosystem.

Det har været en fornøjelse og ære at arbejde mod en mission om at fylde ethvert hjem med musik. Den femtenårige rejse har været fyldt med fantastiske eventyr, hårde lektioner og alt der imellem, og jeg ser frem til der næste kapitel i vores historie.

Med venlig hilsen

John