La próxima generación de liderazgo Sonos

Como fundador y CEO de Sonos, siempre estoy tratando de encontrar líderes capaces de llevar a Sonos al siguiente nivel, parte de eso incluye evaluar mi propia labor. Con Sonos listo para una nueva fase de crecimiento, me emociona pasar el puesto de Director ejecutivo al bien preparado, Patrick Spence. Patrick demostró su liderazgo más recientemente con el éxito de Sonos durante las fiestas, pero aún más importante, no hay otra persona que personifique mejor los valores y la cultura de Sonos.

El liderazgo de Patrick llega en un momento mágico para Sonos. La música ha hecho la transición a la reproducción en línea. Tomo más de lo que esperábamos, pero ya está aquí, con un puñado de servicios de suscripción pagada a la cabeza: Spotify, Pandora, Apple Music, Google Play Music, QQ Music, Amazon Music, SoundCloud, Tidal, etc. Habrá muchas más opciones para los amantes de la música mientras las discográficas aprenden a crear ecosistemas amigables con las empresas emergentes y los servicios de suscripción pagada construyen plataformas. Hoy, un usuario de Sonos puede reproducir casi toda la música que ha sido creada, y mañana, seguramente seremos capaces de hacer eso con todo tipo de preferencias, nichos, temas y mezclas. La música es una cosa maravillosa, única y en desarrollo, haciendo nuestra misión y promesa de marca la más motivadora en el mundo. Nunca había sido un mejor momento para conectar a los amantes de la música en sus hogares, con los creadores de música.

Añade a eso la aparición de experiencias útiles con asistentes de voz en el hogar para complementar al teléfono inteligente, tableta, reloj y computadora personal para encontrar la música adecuada, en cualquier momento de tu día. En Sonos, todos llegamos a esta epifanía de forma distinta y en momentos diferentes, pero el trabajo que estamos haciendo hoy traerá experiencias significativas a escuchar música en casa.

Otros elementos al rededor de nuestro ecosistema del hogar también están madurando, el WiFi en casa se está convirtiendo en una misión crítica, la razón por la que desarrollamos nuestra red en malla y Boost, como se ha visto en la creciente diversidad y profundidad en el mercado del WiFi. La casa inteligente está en el umbral de convertirse en una experiencia más allá de la adopción temprana de tecnología.

El eje que Sonos comenzó en esta época el año pasado para abordar mejor este cambio está completo, ahora se trata de aceleración y de liderar. Puedo echar un vistazo al futuro y ver el papel de Sonos, con las experiencias, socios, y enfoque adecuados, con un futuro saludable. En resumen, el futuro de la experiencia musical en casa, y la oportunidad para Sonos, nunca fueron mejores. Nunca.

No hay transiciones de liderazgo típicas, especialmente para compañías dirigidas por el fundador, en donde la fuerza se encuentra en una interpretación central de la cultura, esencial para la formación y desarrollo de una nueva compañía en un ambiente complejo y que cambia rápidamente. Sin embargo, la cultura debe moverse más allá del fundador, y ese es el único camino para toda compañía. Es ese momento para Sonos y confío este crecimiento a Patrick y al equipo.

En adelante, seguiré siendo un empleado de Sonos, con la misión de ayudar y aconsejar. Además de ser el mentor de los líderes de Sonos, me enfocaré en dos áreas en las que soy más apasionado. Primero, ayudaré a centrar y ampliar potencialmente el compromiso de Sonos con STEM education. Segundo, continuaré trabajando dentro de las industrias de la música y la tecnología para ayudar a crear un ecosistema amigable con empresas emergentes.

Ha sido un pacer y un honor trabajar en la misión de llenar de música todos los hogares. El viaje de quince años ha estado lleno de aventuras fantásticas, duros aprendizajes, y mucho más, y no puedo esperar por nuestro próximo capítulo.

Sinceramente,

John